Depuis quelques années maintenant, l’épanouissement professionnel, le bien-être et le bonheur au travail, sont des tendances qui ont pris beaucoup d’ampleur. L’ère post-Covid a contribué à booster cette dynamique. Les salariés se posent d’avantage de questions, pensent à se reconvertir, télétravaillent, sont plus exigeants envers leurs missions ou bien leurs environnements de travail ainsi que le management instauré.
Le bilan de compétences apparaît dès lors comme le meilleur allié des RH !
Pourquoi mettre en place cet outil ? Comment les RH peuvent tirer profit de ce type d’accompagnement ?
Optimiser les compétences de vos salariés
Tout d’abord, il paraît évident de dire que, si le poste correspond aux compétences et aux qualifications du salarié, si le climat social est sain et si le rythme du travail est équilibré, l’épanouissement des salariés est possible.
Pour parvenir à cocher ces 3 critères, le bilan de compétences est à proposer et à conseiller.
Vous qui travaillez dans les RH, vous pourrez alors optimiser les compétences de vos salariés, en étudiant tout ce qui vous permettra de juger de la pertinence du poste occupé par ce dernier.
Il faut également savoir que, dans le cadre d’une promotion en interne, le bilan de compétences est utile pour vous aider à définir si vos salariés sont enclins à postuler à ce nouveau poste.
Le bilan des compétences pour les salariés vous permettra de vérifier si les tâches à accomplir sont en adéquation avec son savoir-faire. Cela pourra aussi déterminer si un employé est surqualifié pour son poste ou s’il a besoin de formations complémentaires. Votre entreprise saura définir ensuite efficacement ses actions de formation.
Anticiper son plan de formation en interne
La formation professionnelle est un outil majeur à la disposition des salariés qui leur permet de se former tout au long de leur parcours professionnel. Le maintien à l’emploi qui est une obligation. Les salariés peuvent en faire la demande eux-mêmes afin de gagner en compétences ou cette décision peut-être prise par vous, RH.
La mobilité professionnelle est aussi un excellent moyen pour vos employés de se projeter sur un plan de carrière à long terme. Ainsi, le bilan de compétences intervient. C’est un excellent outil pour confirmer le potentiel d’un salarié. Il vous permettra de sélectionner le bon candidat pour un faible investissement avant de financer une formation qui vous coûtera sans doute plus cher.
Faciliter la transition professionnelle
Incité par les salariés, le bilan de compétence survient généralement suite à une fatigue mentale, un ennui profond, une perte de motivation et parfois même d’un Burn-out. L’objectif sera alors d’accompagner votre salarié vers un épanouissement professionnel qui sera profitable pour les deux parties. Le bilan de compétences pourra dès lors aider votre salarié à trouver la voie et la formation qui lui correspondent. Ainsi, vous pourrez engager une personne plus compétente à ce poste.
Il sera aussi possible grâce à ce bilan de réintégrer votre salarié en lui proposant un poste plus en adéquation avec son profil, et d’éviter une procédure de licenciement.
Il est important de souligner que les employés ont le droit de demander un bilan de compétences et que l’entreprise ne peut en refuser cette demande.
Un dernier conseil
En tant qu’employeur, il est important de sensibiliser vos salariés à l’intérêt du bilan de compétences. Veillez à le faire au bon moment et de manière totalement transparente. Expliquez les raisons et les objectifs de la démarche afin d’éviter que cela soit interprété comme un encouragement à quitter l’entreprise. Favorisez le dialogue avec vos employés.
Pour plus de conseils, rendez-vous sur notre site internet pour prendre rdv avec un de nos consultants !